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腾讯依旧在 AI 上保持了战略定力。如果说和2024 年年度业绩会相比有什么不同的话,今年,腾讯坦然地接受了自己在 AI 行业是"后来者"的身份。
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3 月 18 日晚,在腾讯 2025 年四季度及年度业绩会上,投行分析师针见地指出个问题——即使是在计资源、人才和数据面拥有雄厚实力的后来者,在美国市场要迎头赶上也变得发困难,管理层如何让投资者安心并且充满信心认为,腾讯尽管是 AI 域的后来者,也是能够迎头赶上的?
这科技巨头、全球大的游戏公司的总裁回复也相当精彩。刘炽平说陕西护角专用胶价格,可以将 AI 看作是多种不同游戏的叠加,会有很多局、很多场景,有现存的机会,也有全新机会。
"我们不会担心迟到,这个并不是单的局游戏,而是非常复杂、非常的生态和场景。我们对于人员团队进行重组,会进步激活团队的能力,让产品团队以产品为向做创新。"刘炽平说。
事实上,腾讯又收获了个强劲的业绩表现。2025 年,腾讯四季度实现营收 1943.7 亿元,同比增长 13;经营利润(Non-IFRS)695.2 亿元,同比增长 17。全年实现营收 7517.7 亿元,同比增长 14;经营利润(Non-IFRS)2806.6 亿元,同比增长 18。
但显然,腾讯在当前的 AI 浪潮上,还是有点慢半拍了。2025 年交出的业绩表上,列出的三款明星别的 AI 产品——元宝、WorkBuddy 及 QClaw。而 WorkBuddy 是今年季度才出的,QClaw 今天才官宣扩大内测范围,并还未放量。
在年度业绩媒体沟通会上,马化腾回答关于"龙虾"(OpenClaw)的问题。
此前陕西护角专用胶价格,马化腾在朋友圈发布了两则关于龙虾的内容,引发热议。这次,他像产品经理样,细数了"龙虾"使用体验。
比如说,原来的 ChatBot 类 AI 应用,用户需要在屏幕前盯着反馈,现在龙虾是到时间提交结果;龙虾带有记忆,有"活人感",通过不断的交流,会成为个符用户需求的个化助理。
但马化腾似乎关心的是,龙虾类应用作为新的去中心化入口在办公场景中的应用价值,以及,其对腾讯产品矩阵和生态优势的激活作用。
他正在思考的是,龙虾如何在微信生态中中心化与去中心化的结,在保持服务商自主的同时,还能促进智能体与生态伙伴的互动。
在马化腾看来,pvc管道管件胶龙虾的出现对腾讯是利好,因为有这样场景,可以整起个新的去中心化入口,还与腾讯优势项目 IM 紧密相关。它既可以发挥腾讯的产品矩阵和生态优势,还可以调用腾讯云的智能产品能力。
"对于腾讯来说,是能够有多的战线可以发力,原来都是集中在个 ChatBot,周围的能力用不上,现在可以发挥腾讯的产品矩阵和它的生态优势,这也给正在规划设计以及开发的微信中的 AI 带来定的启发。"马化腾说。
在微信生态内,马化腾认为,每个小程序,都可以智能化和龙虾化,都可以用 API 接口,或者可能流行的 CLI 命令行的这种的使用的模式,但是它适智能体来调用和互动。
通过此前元宝中的"元宝派"的体验,马化腾发现,智能体在处理复杂任务时还有多难题需要解决。特别是在多人环境下的情况下,包括它的记忆,靠模型的简单的 RAG 聊天记录,Agent 的率并不太。所以,它还是需要有龙虾类的文件系统、本地数据库、不断刷新记忆的参数等,才能在多人复杂环境下达到个好的体验。
IM 适配龙虾场景,这已经是业界的共识。对于微信整个生态来说,马化腾认为,小程序商未来很可能是相当适配"龙虾"的应用场景。
虽然微信是个中心化入口,但是小程序商其实是种去中心化的模式运作,因为是用户调用小程序,而小程序是服务商用自己的渠道做广。服务商的个担忧在于,不希望被短路化和渠道化,业界的生态伙伴,会关心自己长期可持续发展,想要有自己的流量和入口,但同时又希望能够与 Agent 互动,并不是说单纯的被调用。这对腾讯来说是个长远的考虑。
"这是个长远的考虑,所以其实很复杂。我们设计这个东西(指腾讯未来出的 Agent 类应用),大可能要有点耐心,不是匆匆忙忙出来的,还是要慢工出细活。"马化腾说。(作者|李程程,编辑|刘湘明)
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